■事業拡大や利益増加のための組織改革

改革を遂行したいと考えても、なかなか成果が上がらない、それ以前にどこから 手を付けていいのかがわからないという声をよくお聞きします。 その原因は人材不足と認識されている場合が多いですが、実は経営層も含めた マネジメントの不備であると判断せざるを得ないことが多いです。 基本的な手法やテクニックを提供することはもちろんの事、現有戦力を最大限に 活用するための組織改革を同時に行うことで、埋没している貴社の真の能力を 遺憾なく発揮する体制・仕組みを構築していきます。

■今どきの人財育成・技能伝承

これまで培ってきた人材育成・技能伝承の手法が通用しないと実感して いませんか。「こうあるべきだ」という考えの下で相手にだけ変化を 望むのではなく、教える側自身も「今流の心構え」を学ぶ必要があります。 また、教育が不十分なままで、訓練を繰り返しても成熟度は上がりません。 このコンテンツでは、業務/作業を徹底的に分解・整理し、使いたいと思える マニュアル作成に落とし込み、今どきのコミュニケーションで育成をして いくためのコツを実践スタイルでお伝えいたします。

■カウンセリング・コーチングによる意識改革

何を考えているかわからない、聞いても意見が上がってこないなど、 日常のコミュニケーションでお困りではないでしょうか。意識改革を行うには、 「心理的安全性」を保障した上で、傾聴や質問力などの「コミュニケーション スキル」を駆使した思考の整理が必要不可欠です。 コンサルタントの働きかけで、対象者の納得を引き出し、これまでの価値観とは 異なる行動を促します。結果、潜在能力を引き出し、成功体験を積み上げることで、 意識を変化させます。自ら行動することが意識改革の第一歩です。

■安全・品質・効率を高めるためのミス防止対策

ミス対策をしているものの、同じミスが繰り返されることについて お悩みではないでしょうか。また、人命すら危険にさらす大惨事になる 可能性を感じていませんか。実は、先入観のために見えていない多くの トラブルのタネが至る所に潜んでいます。トラブル発生後、手当たり次第に 場当たり的な対策を講じるだけでは根本的なリスク対策はできません。 ミスが発生する本質を分かりやすく事例を交えてお伝えするとともに、 再発防止やミス予防の仕組みづくりを実務に活用できる形でご提供いたします。